Simple but Complex – Episode - 4 From grief to glory: The inspiring journey of Dr.Priya – Concluding Part

Simple but Complex – Episode  - 4

From grief to glory: The inspiring journey of Dr.Priya – Concluding Part

In 2024, she reached Everest Base Camp, one of the world's most renowned trekking destinations. Everest Base Camp is situated at an altitude of 5,364 metres in Nepal's Khumbu region. From there, she went on to climb Lobuche East, a 6,119-metre peak. The journey to Lobuche East was far more demanding than the trek to the base camp. It required the use of crampons, harnesses, ropes, and ice axes.

In the autumn of 2025, Priya successfully climbed the 8,163-metre Manaslu, the eighth-highest mountain in the world. Located in Nepal's Mansiri Himal range, Manaslu is widely known as the "Killer Mountain" because of its unpredictable weather and constant risk of avalanches. These challenging expeditions became the perfect preparation for her ultimate goal—Mount Everest. Within seven months of climbing Manaslu, she stood on the summit of the world's highest mountain.

Although it may sound like a straightforward achievement, the effort behind it was anything but easy. Chennai offers virtually no facilities for mountaineering training. With no hills or mountains and a landscape barely six metres above sea level, preparing for high-altitude climbing while balancing professional responsibilities was an enormous challenge. Priya firmly believed that where there is a will, there is a way.

A fitness enthusiast who has always led a healthy lifestyle, she drew strength from her passion, determination, and unwavering focus on her goal. Her trainer, Dr. Sugapradeep, a combat fitness trainer and conditioning specialist, designed a structured six-month training programme that she followed with complete discipline over four years. Her training began by repeatedly climbing the stairs of her house, running on inclined boards, and using hospital ramps. Marina Beach and the city's roads also became part of her unconventional training ground.

Reaching the summit of one's greatest ambition is undoubtedly a triumph. Yet, for Priya, the journey to Everest was also a close encounter with death. She had to endure countless physical challenges and even greater mental and emotional struggles. The greatest obstacle was the uncertainty of the weather.

After reaching Everest Base Camp on 17 April, she was forced to wait for forty-five long days because of unfavourable weather conditions. The prolonged uncertainty caused immense mental stress and moments of deep despair. At high altitudes, when oxygen levels drop, climbers can become confused or even delirious. Combined with the anxiety of an uncertain future, the psychological burden becomes overwhelming.

During those difficult days, many questions repeatedly surfaced in her mind. Although she knew the answer, she often wondered why a doctor enjoying a fulfilling profession and a comfortable life had chosen to undergo such hardship. She questioned why she had come there at all, and the thought of returning home became increasingly strong. Throughout this emotional struggle, it was the encouragement of her fellow climbers and her love for music that kept her spirits alive.

The expedition had to move between camps several times. Even after reaching higher camps, the team was repeatedly forced to retreat because of worsening weather. Strong winds frequently tore away tents, making life in the camps even more difficult.

One of the most dangerous sections of the climb was the Khumbu Icefall, located at an altitude of about 5,486 metres. It was there that Priya narrowly escaped with minor injuries when avalanches crashed down from above. Her survival was largely due to the lightning-fast response of her guide, Anurup Gurung, who was making his seventh ascent of Everest. Philosophy may tell us that life extends beyond every avalanche and every setback, but in those terrifying moments, survival itself became the only reality.

The members of the expedition kept encouraging one another, saying, "We have come this far; let us give our very best to reach the summit." Priya was part of the Elite Exped team led by the legendary mountaineer Nirmal Purja.

Priya believes that age should never become a barrier to dreaming or achieving one's goals. When asked about her next destination, she smiles and says that her heart is still with Everest and that she longs to return there once again. According to her, growing older also means becoming wiser, more experienced, and more determined.

Those who seek a simple life should certainly continue to do so. But those who find meaning in adventure may discover fresh inspiration in Priya's remarkable journey. Her story reminds us that the greatest mountains are first conquered in the mind, long before they are climbed in the real world.( Concluded)

 

 

 

Simple but complex - Episode -4 -- Priya on the peak -Part 2

 

ലളിതവും ഒപ്പം സങ്കീർണ്ണവും- എപ്പിസോഡ് -4

*************************

കൊടുമുടി മുകളിൽ പ്രിയ – ഭാഗം -2

################

2024ലാണ് ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും പ്രശസ്തമായ ട്രെക്കിംഗ് കേന്ദ്രങ്ങളിലൊന്നായ എവറസ്റ്റ് ബേസ് ക്യാമ്പിലെത്തിയത്.നേപ്പാളിലെ ഖുംബു മേഖലയിൽ 5364 മീറ്റർ ഉയരത്തിലാണ് എവറസ്റ്റ് ബേസ് ക്യാമ്പ്.അവിടെനിന്നും 6119 മീറ്റർ ഉയരമുള്ള ലോബുചെ ഈസ്റ്റ് കൊടുമുടിയിലേക്കും ട്രക്ക് ചെയ്തു.ബേസ് ക്യാമ്പിനേക്കാളും ദുർഘടം പിടിച്ച യാത്രയായിരുന്നു ലോബുചെയിലേക്കുള്ളത്.ക്രാമ്പണ്‍സ്,ഹാർനെസ്,കയറുകള്‍,ഐസ് കോടാലി എന്നിവ ഉപയോഗിച്ചായിരുന്നു യാത്ര. 2025 ലെ ശരത്കാലത്താണ് പ്രിയ 8163 മീറ്റർ ഉയരമുള്ള മനാസ്ലു കൊടുമുടി കയറുന്നത്.ലോകത്തിലെ എട്ടാമത്തെ ഉയരമുള്ള കൊടുമുടിയാണിത്.നേപ്പാളീസ് ഹിമാലയത്തിലെ മൻസിരി ഹിമാൽ ശ്രേണിയിൽ സ്ഥിതിചെയ്യുന്ന കൊലയാളി പർവ്വതം എന്ന കുപ്രസിദ്ധിയുള്ള മനാസ്ലു അസ്ഥിരമായ കാലാവസ്ഥയും ഉയർന്ന ഹിമപാതസാധ്യതയുമുള്ള ഇടമാണ്.ഇത്രയും സാഹസികമായ യാത്രകളിലൂടെ മഹത്തായ എവറസ്റ്റ് യാത്രയ്ക്കുള്ള എല്ലാ തയ്യാറെടുപ്പുകളും പൂർണ്ണമാവുകയായിരുന്നു.തുടർന്ന് ഏഴ് മാസത്തിനുള്ളിൽ അവർ എവറസ്റ്റിന്‍റെ നെറുകയിലുമെത്തി.

പറയാനെളുപ്പമാണെങ്കിലും അതിനുപിന്നിലെ അധ്വാനം അത്ര സുഖകരമായിരുന്നില്ല.പർവ്വതാരോഹണം പരിശീലിക്കുന്നവർക്ക് ആവശ്യമായ ഒരു സൌകര്യവും ലഭിക്കാത്ത ഇടമാണ് ചെന്നൈ.സമുദ്രനിരപ്പിൽ നിന്നും പരമാവധി ആറുമീറ്റർ മാത്രം ഉയരമുള്ള കുന്നുകളും മലകളുമില്ലാത്ത ചെന്നൈയിൽ ജോലിയുടെ ഉത്തരവാദിത്തത്തിൽ നിന്നും അധികം ഒഴിഞ്ഞുനിൽക്കാതെ പരിശീലിക്കുക എന്നത് അതിസങ്കീർണ്ണമായൊരു പ്രവർത്തിയായിരുന്നു.മനസുണ്ടെങ്കിൽ വഴിയുമുണ്ടാകും എന്നതായിരുന്നു പ്രിയയുടെ നിലപാട്.ഫിറ്റ്നസ് പ്രേമിയും ആരോഗ്യകരമായ ജീവിതം നയിക്കുന്നവളുമായതിനാൽ,അഭിനിവേശവും ലക്ഷ്യസ്ഥാനവും ചേർന്നൊരുക്കിയ പ്രേരണതന്നെ അവരെ മുന്നോട്ടുനയിച്ചു.കോംബാറ്റ് ഫിറ്റ്നസ് പരിശീലകനും കണ്ടീഷനിംഗ് സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുമായ ഡോക്ടർ സുഗപ്രദീപായിരുന്നു പരിശീലകൻ.നാല് വർഷം നിരന്തര പരിശീലനം നടത്തി.അദ്ദേഹം ഓരോ ആറുമാസത്തേക്കും ഘടനാപരമായ ഒരു പ്രോഗ്രാം രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുകയും അത് കൃത്യമായി പാലിക്കുകയും ചെയ്തു.വീട്ടിലെ പടികള്‍,ചരിഞ്ഞ ബോർഡുകള്‍,ആശുപത്രിയിലെ റാമ്പുകള്‍ എന്നിവ ഓടിക്കയറിയും ഇറങ്ങിയുമാണ് പ്രിയ പരിശീലനം തുടങ്ങിയത്.ഇതിന് പുറമെ മറീന ബീച്ചും റോഡുകളും പരിശീലനത്തിന് ഉപയോഗപ്പെടുത്തി.

ജീവിതാഭിലാഷത്തിന്‍റെ കൊടുമുടിയിൽ എത്തുന്നത് ഒരു വിജയമാണെങ്കിലും മരണവുമായി മുഖാമുഖം കണ്ട യാത്രയായിരുന്നു എവറസ്റ്റിലേത്.ശാരീരികമായും അതിലേറെ മാനസികമായും വൈകാരികമായും പല പരീക്ഷണങ്ങളും നേരിടേണ്ടിവന്നു.കാലാവസ്ഥയുടെ അനിശ്ചിതത്വം വലിയ വെല്ലുവിളിയാണ്.ഏപ്രിൽ പതിനേഴിന് ബേസ് ക്യാമ്പിലെത്തിയ പ്രിയയ്ക്ക് പ്രതികൂല കാലാവസ്ഥ കാരണം 45 ദിവസം ക്ഷമയോടെ കാത്തിരിക്കേണ്ടിവന്നു.മാനസിക സമ്മർദ്ദം കാരണം കടുത്ത നിരാശ ബാധിച്ച ദിവസങ്ങളുമുണ്ടായി.ശരീരത്തിൽ ഓക്സിജന്‍റെ അളവ് കുറയുമ്പോള്‍തന്നെ നമ്മളിൽ വിഭ്രാന്തിയുണ്ടാകും.ഒപ്പം അനിശ്ചിത്വം കൂടി ചേരുമ്പോള്‍ നില വഷളാകും.ഈ സമയം നിരവധി സംശയങ്ങള്‍ മനസിനെ അലട്ടി.വളരെ സംതൃപ്തമായ ഒരു പ്രൊഫഷനിൽ എല്ലാവിധ സൌകര്യങ്ങളോടുംകൂടി ജീവിക്കുന്ന ഡോക്ടറായ ഞാൻ എന്തിനാണ് ഈ പ്രയാസങ്ങളിലൂടെ കടന്നുപോകുന്നത് എന്ന ചോദ്യത്തിന് ഉത്തരമറിയാമെങ്കിലും ഈ ചോദ്യം മനസിലേക്ക് ആവർത്തിച്ചുവന്നു.ഞാൻ എന്തിനാണ് ഇവിടെ എത്തിയത് എന്നതാകും അടുത്ത ചോദ്യം.വീട്ടിലേക്ക് മടങ്ങണം എന്ന ചിന്തയും ശക്തമാകും.അപ്പോഴെല്ലാം സഹയാത്രികരും സംഗീതത്തോടുള്ള സ്നേഹവുമാണ് മനസ് തളരാതെ പ്രിയയെ പിടിച്ചുനിർത്തിയത്.പലവട്ടം ക്യാമ്പുകള്‍ മാറേണ്ടി വന്നു.കയറിയ ഉയരങ്ങളിൽ നിന്നും തിരിച്ചിറങ്ങേണ്ടിവന്നു.ശക്തമായ കാറ്റിൽ പലപ്പോഴും കൂടാരങ്ങള്‍ പറന്നുപോയി.

ഖുംബു ഹിമാനി 5486 മീറ്റർ ഉയരത്തിലാണ്.അവിടമാണ് യാത്രയിലെ ഏറ്റവും അപകടകരമായ ഇടവും.അവിടെവച്ചാണ് മുകളിൽ നിന്നും ഇടിഞ്ഞുവീണ മഞ്ഞടരുകളിൽ നിന്നും പ്രിയ ചെറിയ പരുക്കുകളോടെ രക്ഷപെട്ടത്.ഏഴാമതും എവറസ്റ്റ് കയറിയ അവരുടെ ഗൈഡ് അനുരൂപ് ഗുരുങിന്‍റെ മിന്നൽ വേഗത്തിലുള്ള ഇടപെടൽ കൊണ്ടായിരുന്നു ആ രക്ഷപെടൽ.ജീവിതം ചില മഞ്ഞടരുകള്‍ക്ക് അപ്പുറവും ഇപ്പുറവുമാണ് എന്ന് ഫിലോസഫി പറയാമെങ്കിലും ആ നിമിഷങ്ങള്‍ നടുക്കുന്നതായിരുന്നു.നമ്മള്‍ ഇവിടെയെത്തി,നമുക്ക് കൊടുമുടി കയറാൻ പരമാവധി ശ്രമിക്കാം എന്ന് ക്യാമ്പ് അംഗങ്ങള്‍ ആവർത്തിച്ച് പറഞ്ഞുകൊണ്ടിരുന്നു.ഇതിഹാസ പർവ്വതാരോഹകൻ നിർമ്മൽ പുർജയുടെ എലൈറ്റ് എക്സ്പെഡ് വഴിയായിരുന്നു യാത്രകള്‍.

സ്വപ്നങ്ങള്‍ കാണുന്നതിനും പ്രാവർത്തികമാക്കുന്നതിനും പ്രായം ഒരു പരിമിതിയല്ല എന്നാണ് പ്രിയ പറയുന്നത്.അടുത്തയാത്ര എവിടേക്കാണ് എന്ന് പ്രിയയോട് ചോദിച്ചാൽ പറയുക മനസ് എവറസ്റ്റിലാണുള്ളത്,ഇനിയും അവിടേക്ക് തന്നെയാണ് പോകേണ്ടത് എന്നാണ്.പ്രായമാകുംതോറും ബുദ്ധിയും അനുഭവജ്ഞാനവും ഉറച്ചമനസുമുണ്ടാകുമെന്ന് അവർ പറയുന്നു.അതെ,ലളിതമായി ജീവിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നവർ അങ്ങിനെ തുടരട്ടെ.സാഹസികത മുഖമുദ്രയാക്കിയവർക്ക് പ്രിയയുടെ വാക്കുകള്‍ ശ്രദ്ധിക്കാം,അതിൽ ആവേശം കൊള്ളാം.(അവസാനിച്ചു)

Simple and Complex – Episode 4 From Grief to Glory: The Inspiring Journey of Dr. Priya Selvarajan to the Summit of Everest – Part 1

 

Simple and Complex – Episode 4

From Grief to Glory: The Inspiring Journey of Dr. Priya Selvarajan to the Summit of Everest – Part 1

One of the fundamental differences between humans and other animals lies in the places they aspire to reach. Most animals spend their entire lives within a limited habitat. Migratory birds and certain marine species are exceptions, travelling great distances as part of nature's design.

Human beings, however, are different. Those who seek a simple life often define clear boundaries for their desires and surroundings, living contentedly within them. Others are driven by limitless aspirations—to swim across oceans, scale the world's highest peaks, or even live in space. Such ambitions may make life more complex, but for those who pursue them, that very complexity becomes the source of fulfilment.

Dr. Priya Selvarajan of Chennai, who reached the summit of Mount Everest at the age of fifty-two, belongs to this extraordinary group.

As the granddaughter of the legendary Tamil actor Gemini Ganesan, the niece of renowned actress Rekha, and the daughter of eminent cardiologist Dr. Somiya Francis Victor Selvaraj and pioneering fertility specialist Dr. Kamala Selvaraj, Priya grew up in an environment of privilege and excellence. Dr. Kamala Selvaraj made medical history by helping deliver South India's first test-tube baby through Assisted Reproductive Technology.

From childhood, Priya was fascinated by adventure. She dreamed of learning surfing, skydiving, and rock climbing. But in a family of doctors, there was little room for such ambitions. The expectation was clear: study hard, become a doctor, specialise, and continue the family's medical legacy.

When Priya shared her adventurous dreams, her mother gently discouraged her.

"Children often have many dreams. They don't all suit you. Such thoughts usually come when you lose focus on your studies. We are a family of doctors. Don't think beyond becoming a specialist doctor, my daughter."

Sensing the firmness behind those words, Priya quietly set aside her dream. Yet she made a promise to herself—that one day, when she had an independent life, she would become an adventurer.

As the years passed, Priya excelled in her studies, family life, and medical career. But her dreams evolved as well. Rock climbing and skydiving were no longer her ultimate goals. She now had a far greater ambition—to unfurl the Indian tricolour atop Mount Everest alongside the banner of the GG Fertility Research Foundation, an organisation dedicated to supporting young cancer patients seeking fertility preservation treatment.

That dream became reality on 27 May 2026 at 10:00 a.m., when Dr. Priya Selvarajan stood on the summit of Mount Everest. It was a triumph of endurance, determination, and mental strength. She also created a remarkable record by becoming the first Indian woman above the age of fifty to scale two peaks exceeding 8,000 metres within a short span of time.

Behind that achievement, however, lay years of relentless preparation.

Balancing the demanding responsibilities of a senior reproductive medicine specialist in Chennai with rigorous mountaineering training was never easy. Yet Priya's determination never wavered.

At the age of forty-eight, while struggling to cope with the loss of her father during the first wave of the COVID-19 pandemic, she signed up for her first trek. It was both a physical journey and an emotional pilgrimage.

She joined Indiahikes, founded by Arjun Majumdar and Sandhya, and undertook the Sandakphu–Phalut trek in the Singalila National Park along the India–Nepal border in West Bengal's Darjeeling district. Climbing to an altitude of about 3,600 metres helped her begin healing from personal grief while awakening a deep passion for mountaineering.

The journey continued. In 2022, she trekked to Khopra Ridge in Nepal's Annapurna region, strengthening both her confidence and resolve. In 2023, she successfully summited Mount Kilimanjaro, Africa's highest peak, rising to 5,895 metres.

Each of these expeditions became a stepping stone, preparing her physically and mentally for the ultimate challenge—the road to Everest.

(To be continued...)

Simple and Complex – Episode -4 - Priya on the Peak – Part 1

 

ലളിതം ഒപ്പം  സങ്കീർണ്ണവും – എപ്പിസോഡ് -4

കൊടുമുടി നെറുകയിൽ പ്രിയ – ഭാഗം 1

*************************

മനുഷ്യനും ജീവികളും തമ്മിലുള്ള പ്രധാന വ്യത്യാസം അവർ യാത്ര ചെയ്യുന്ന ഇടങ്ങളാണ്.മിക്ക ജീവികളും അവർ വസിക്കാനുള്ള ഇടം കൃത്യമായി അടയാളപ്പെടുത്തി അവിടെയാകും ജീവിതം കഴിച്ചുകൂട്ടുക.ദേശാടനപ്പക്ഷികളും ചിലയിനം കടൽ ജീവികളുമാണ് ഇതിൽ നിന്നും വ്യത്യസ്തമായുള്ളത്.ലളിതജീവിതം നയിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നവർ വളരെ നിയതമായ മോഹങ്ങളും കാഴ്ചാ പരിസരങ്ങളും സൃഷ്ടിച്ച് സംതൃപ്തരായി ജീവിച്ച് മരിക്കും.എന്നാൽ മറ്റു ചിലർ അങ്ങിനെയല്ല.അവർക്ക് കടലുകള്‍ നീന്തിക്കടക്കണം,കൊടുമുടികളുടെ നെറുകയിൽ കയറണം,ശൂന്യാകാശത്ത് ജീവിക്കണം എന്നിങ്ങനെ അതിരുകളില്ലാത്ത മോഹങ്ങളുണ്ടാകും.അതവരുടെ ജീവിതത്തെ സങ്കീർണ്ണമാക്കുമെങ്കിലും അത് നൽകുന്ന സംതൃപ്തിയാണ് അവരുടെ ജീവിതം.അൻപത്തിരണ്ടാം വയസ്സിൽ എവറസ്റ്റിന്‍റെ നെറുകയിൽ എത്തിനിന്ന ചെന്നൈ നിവാസിയായ ഡോക്ടർ പ്രിയ സെൽവരാജനും അത്തരമൊരു സംതൃപ്തിയുടെ നിറവിലാണ്.

     തമിഴിലെ പ്രശസ്ത നടൻ ജമിനി ഗണേശന്‍റെ ചെറുമകള്‍,പ്രശസ്ത അഭിനേത്രി രേഖയുടെ അനന്തിരവള്‍,പ്രശസ്തനായ ഹൃദയവിദഗ്ധൻ ഡോക്ടർ സോമിയ ഫ്രാൻസിസ് വിക്ടർ സെൽവരാജിന്‍റെയും അസിസ്റ്റഡ് റീപ്രൊഡക്ടീവ് ടെക്നോളജിയിലൂടെ ദക്ഷിണേന്ത്യയിൽ ആദ്യ ടെസ്റ്റ്ട്യൂബ് ശിശുവിന്‍റെ പിറവിയൊരുക്കി ചരിത്രം സൃഷ്ടിച്ച ഡോക്ടർ കമല ശെൽവരാജിന്‍റെയും മകള്‍ എന്നീ നിലകളിൽ ഉയർന്ന സൌകര്യങ്ങളിൽ അഭിരമിച്ച ബാല്യമായിരുന്നു പ്രിയയുടേത്.കുട്ടിക്കാലത്തേ സാഹസികതകളിലായിരുന്നു താത്പ്പര്യം.സർഫിംഗ്,സ്കൈ ഡൈവിംഗ്,റോക്ക് ക്ലൈബിംഗ് തുടങ്ങിയ സാഹസിക കായികവിനോദങ്ങള്‍ പഠിക്കാൻ ആഗ്രഹിച്ചിരുന്നു.എന്നാൽ ഒരു ഡോക്ടർ കുടുംബത്തിൽ അത്തരം ചിന്തകള്‍ക്കൊന്നും ഇടമുണ്ടായിരുന്നില്ല.പഠിക്കുക,ഡോക്ടറാകുക,കെട്ടിപ്പടുക്കുന്ന സ്ഥാപനങ്ങള്‍ ഭംഗിയായി നടത്തിക്കൊണ്ടുപോവുക എന്നതിനപ്പുറമുള്ള സ്വപ്നങ്ങളെ വീട്ടിൽത്തന്നെ കെടുത്തിക്കളയുക സ്വാഭാവികം.പ്രിയ വീട്ടിൽ അവളുടെ ആഗ്രഹം അവതരിപ്പിച്ചു.“ കുട്ടിയായിരിക്കുമ്പോള്‍ ഇങ്ങനെ പല ആഗ്രഹങ്ങളും തോന്നും.അതൊന്നും നമുക്ക് യോജിക്കുന്നതല്ല.മാത്രമല്ല,പഠനത്തിൽ താത്പ്പര്യം കുറയുമ്പോഴാണ് ഇത്തരം ചിന്തകളുണ്ടാകുക.അതെല്ലാം മാറ്റിവച്ച് പഠനത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക.നമ്മുടേത് ഡോക്ടേഴ്സ് ഫാമിലിയാണ്.ഒരു സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് ഡോക്ടറാകുക എന്നതിനപ്പുറമൊന്നും മോള് ചിന്തിക്കണ്ട“,ഇതായിരുന്നു അമ്മയുടെ ഉപദേശം.അതിൽ ഒരു കാർക്കശ്യം മണത്തതിനാൽ അവളാചിന്ത ഉപേക്ഷിച്ചു.എന്നെങ്കിലും സ്വതന്ത്രമായൊരു ജീവിതം ലഭിക്കുമ്പോള്‍ താനൊരു സാഹസികയാകും എന്ന് സ്വയം മനസ്സിൽ കുറിച്ചിട്ടു.

അങ്ങിനെ ആഗ്രഹങ്ങളെ അടക്കിവച്ച് പഠനവും കുടുംബവും ആശുപത്രിയുമായി ജീവിച്ച് ആ മേഖലകളിലെ ഉയരങ്ങളിലെത്തി നിൽക്കുമ്പോഴാണ് പ്രിയയ്ക്ക് അതിലും വലിയ ഉയരങ്ങള്‍ ഒരഭിനിവേശമായി മാറിയത്.റോക്ക് ക്ലൈബിംഗും സ്കൈ ഡൈവിംഗുമൊന്നുമായിരുന്നില്ല മനസിലെ സ്വപ്നം,എവറസ്റ്റിന്‍റെ നെറുകയിൽ ഇന്ത്യൻ പതാകയ്ക്കൊപ്പം ഫെർട്ടിലിറ്റി സംരക്ഷണ ചികിത്സ തേടുന്ന യുവകാൻസർ രോഗികളെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ ആരംഭിച്ച ജിജി ഫെർട്ടിലിറ്റി റിസർച്ച് ഫൌണ്ടേഷൻ എന്ന സംരംഭത്തിന്‍റെ ബാനറും ഉയർത്തുക എന്നതായിരുന്നു ആ മോഹം.2026 മെയ് ഇരുപത്തിയേഴ് രാവിലെ പത്തുമണിക്ക് എവറസ്റ്റിന്‍റെ നെറുകയിൽ നിൽക്കുമ്പോള്‍ ഡോക്ടറുടെ സഹനശക്തിയും നിശ്ചയദാർഢ്യവും ഉള്‍ക്കരുത്തും ചേർന്നൊരു മഹാമുഹൂർത്തം സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുകയായിരുന്നു.അത് ഇന്ത്യൻ സ്ത്രീത്വത്തിന്‍റെ പുതിയ റെക്കോർഡുമായി.ചുരുങ്ങിയ സമയം കൊണ്ട് എണ്ണായിരം മീറ്ററിലധികം ഉയരമുള്ള രണ്ട് കൊടുമുടികള്‍ കയറിയ അൻപത് കഴിഞ്ഞ ആദ്യ വനിത എന്നതായിരുന്നു പ്രിയ നേടിയ റെക്കോർഡ്.എന്നാൽ ഇതിനുപിന്നിലെ അധ്വാനം വർഷങ്ങള്‍ നീണ്ടതും കാഠിന്യമേറിയതുമായിരുന്നു.

        ചെന്നൈ നഗരത്തിലെ പ്രശസ്ത സീനിയർ റീപ്രൊഡക്ടീവ് മെഡിസിൻ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് എന്ന ഉത്തരവാദിത്തം നിറവേറ്റിക്കൊണ്ട് പരിശീലനം നടത്തുക എന്നത് പലപ്പോഴും മനസിനെ തളർത്തിയെങ്കിലും പ്രിയയുടെ ഉറച്ച തീരുമാനം അതിനെയെല്ലാം അതിജീവിച്ചു.കോവിഡ് 19 ന്‍റെ ആദ്യതരംഗത്തിൽ പിതാവ് നഷ്ടപ്പെട്ടതിന്‍റെ വലിയ ഷോക്കിൽ നിന്നും മോചനം ലഭിക്കാനായിരുന്നു നാൽപ്പത്തിയെട്ടാം വയസ്സിൽ പ്രിയ ആദ്യ ട്രെക്കിംഗിന് സൈൻഅപ്പ് ചെയ്തത്.അർജുൻ മജുംദാറും സന്ധ്യയും ചേർന്ന് നടത്തുന്ന പ്രശസ്ത ട്രെക്കിംഗ് സ്ഥാപനമായ ഇന്ത്യ ഹൈക്ക്സിനൊപ്പമായിരുന്നു തുടക്കം.സന്ദക്ഫു-ഫാലുട്ട് ട്രക്കിന് ഇറങ്ങിയത് ഒരു തീർത്ഥാടനം എന്ന മട്ടിലായിരുന്നു.അച്ഛൻ നഷ്ടമായതിന്‍റെ വേദനയെ ഇല്ലാതാക്കാനുള്ള തീർത്ഥാടനം. 2021 ൽ പശ്ചിമ ബംഗാളിലെ ഡാർജിലിംഗ് ജില്ലയിലെ സിംഗലീല ദേശീയോദ്യാന മേഖലയിൽ ഇന്ത്യ-നേപ്പാള്‍ അതിർത്തിയിൽ 3600 മീറ്റർ ഉയരം വരുന്ന സന്ദക്ഫുവും ഫാലൂത്തും  കയറിയതോടെ പ്രിയയ്ക്ക് ഉയരങ്ങള്‍ ഒരാവേശമായി. 2022 ൽ നേപ്പാളിലെ അന്നപൂർണ്ണ പ്രദേശത്തെ ഖോപ്ര റിഡ്ജും കയറി മനസ്സിനെ കുറേക്കൂടി ഉറപ്പിച്ചു. 2023 ലാണ് 5895 മീറ്റർ ഉയരമുള്ള ആഫ്രിക്കയിലെ ഏറ്റവും ഉയരം കൂടിയ കിളിമഞ്ചാരോ പർവ്വത മുകളിലെത്തിയത്.എവറസ്റ്റ് ബേസ് ക്യാമ്പിലേക്ക് പോകുംമുന്നെയുള്ള തയ്യാറെടുപ്പുകളും പാകപ്പെടലുമായിരുന്നു ഈ യാത്രകളെല്ലാം.(തുടരും)

Request to constitute a PSC Reforms Committee or establish a Kerala Staff Selection Commission alongside the Kerala Public Service Commission

 

Proposal Submitted by People for Better Society to the Hon'ble Chief Minister of Kerala

(Originally submitted on 28 September 2021. As no action has been taken and the issue remains highly relevant, the proposal is reproduced for consideration.)

Proposal

Request to constitute a PSC Reforms Committee or establish a Kerala Staff Selection Commission alongside the Kerala Public Service Commission

The Kerala Public Service Commission (PSC) has frequently been the subject of public debate concerning delays in recruitment and the timely appointment of candidates. In a state where industrial growth has not generated sufficient employment opportunities, government service continues to be the most sought-after career option for a large section of the youth. This reality places an enormous responsibility on the PSC to conduct recruitment in an efficient, transparent, and time-bound manner.

Until the educational qualification for Last Grade Service was revised, even postgraduate degree holders applied for these posts, highlighting the intense competition for government employment. Under the existing system, however, applicants often have to wait several years after submitting their applications before examinations are conducted. The publication of rank lists and subsequent appointments take additional years. In many cases, the entire recruitment cycle extends to five years or more.

Such prolonged delays create multiple problems. During this period, new batches of eligible candidates enter the job market, vacancies remain unfilled, departments often fail to report vacancies promptly, and deserving candidates continue to wait indefinitely. While extending the validity of rank lists may appear beneficial to existing candidates, it can simultaneously deprive newly qualified candidates of opportunities.

Limitations of the Present PSC System

The Kerala PSC presently functions through its Head Office, Regional Offices, and District Offices. Earlier, candidates had to visit these offices personally for most services. The PSC Bulletin, reception facilities, online services, and the introduction of One-Time Registration were significant improvements. Similarly, the introduction of a common preliminary examination for posts requiring similar qualifications has been a welcome reform.

Despite these improvements, the overall pace of recruitment remains unsatisfactory. Staff shortage continues to be cited as a major constraint. The administrative structure, inherited over several decades, inevitably results in delays at multiple levels of decision-making. Although e-governance has reduced manual procedures, the existing institutional framework has not undergone corresponding structural reforms. Consequently, the recruitment process continues to suffer from avoidable delays.

Need for Regularising the Recruitment Schedule

At present, the PSC is entrusted with conducting examinations for an enormous number of posts across various departments. Simultaneously, it has to conduct interviews, practical tests, departmental examinations, handle litigation before courts and tribunals, process Right to Information applications, and discharge several statutory responsibilities.

This excessive workload makes it extremely difficult for the Commission to conduct recruitment in a predictable and time-bound manner. The solution lies not merely in increasing staff but in restructuring the recruitment mechanism itself.

A Practical Reform Model

A more practical approach would be to retain within the PSC only those recruitments that require interviews, practical tests, or specialised selection procedures, while creating a Kerala Staff Selection Commission (KSSC) or a subsidiary recruitment institution under the PSC to conduct direct recruitment for posts where written examinations alone are sufficient.

The following reforms are recommended:

• Conduct common examinations for posts requiring identical educational qualifications.

• Expand the existing common examination model to cover a larger number of government departments.

• Introduce an option-based allocation system similar to the UPSC Civil Services Examination, allowing candidates to indicate their preferred departments or services according to their rank.

• Fix the validity of rank lists at two years.

• Follow a statutory annual recruitment calendar, beginning the process in January and completing examinations, evaluation, publication of rank lists, and appointments within the same calendar year.

• Conduct examinations only for vacancies expected during the recruitment year.

• Take administrative action against departments that fail to report vacancies accurately and on time.

Establishment of a Kerala Staff Selection Commission

A separate Staff Selection Commission may be entrusted with recruitment to:

• Last Grade Service

• Posts requiring SSLC as the minimum qualification

• Posts requiring Higher Secondary qualification

• Degree-level posts where recruitment is based solely on written examinations

District-level appointments may also be brought under this system. Candidates should be allowed to indicate district preferences, ensuring that higher-ranked candidates receive priority in allotment while maintaining fairness to all.

Since these recruitments do not require interviews, the Commission can function efficiently with a lean administrative structure supported by modern digital technology. This would significantly reduce the workload of the PSC while ensuring faster recruitment.

Strengthening the Public Service Commission

Public confidence in the PSC can be enhanced through institutional reforms. Membership of the Commission may preferably be restricted to persons of high professional standing, such as retired officers from the civil services, the judiciary, and government colleges. Such appointments would strengthen the Commission's credibility and public trust.

Similarly, appointing a senior IAS officer as Secretary of the Commission could improve administrative efficiency and coordination.

Experience from Other States

Several Indian states have adopted specialised recruitment agencies to distribute recruitment responsibilities.

For example:

• Tamil Nadu has separate recruitment bodies such as the Teachers Recruitment Board, the Medical Services Recruitment Board, and the Uniformed Services Recruitment Board.

• Karnataka, Andhra Pradesh, and Telangana have independent Police Recruitment Boards.

• Telangana also has a Residential Educational Institutions Recruitment Board.

Compared to these states, the Kerala PSC bears an exceptionally heavy recruitment burden. Establishing a Kerala Staff Selection Commission would substantially reduce this workload.

However, merely creating another institution will not solve the problem. Its recruitment calendar, examination schedule, and appointment process must be prescribed by law so that recruitments are conducted within fixed timelines every year.

Conclusion

The time has come to undertake comprehensive reforms in Kerala's public recruitment system. A modern, predictable, technology-driven recruitment process would benefit candidates, government departments, and the administration alike.

People for Better Society therefore respectfully requests the Government of Kerala to constitute a PSC Reforms Committee to undertake a comprehensive review of the recruitment system or to examine the feasibility of establishing a Kerala Staff Selection Commission or a subsidiary recruitment institution alongside the Kerala Public Service Commission.

Such reforms would significantly reduce delays, improve transparency, enhance public confidence, and ensure timely recruitment to government service.

Respectfully submitted,

Sd/-

V. R. Ajith Kumar
President
People for Better Society (PEBS)

Request to consider forming a PSC Reforms Committee or starting a Staff Selection Commission apart from the PSC to bring about reforms in the Kerala Public Service Commission

 

ബഹുമാനപ്പെട്ട കേരള മുഖ്യമന്ത്രി സമക്ഷം പീപ്പിള്‍ ഫോര്‍ ബറ്റര്‍ സൊസൈറ്റി സമര്‍പ്പിക്കുന്ന പ്രൊപ്പോസല്‍

*********************

(2021 സെപ്തംബർ 28ന് അന്നത്തെ ുമഖ്യമന്ത്രിക്ക് അയച്ച കത്താണ്. ഒരു നടപടിയും ഉണ്ടായില്ല. ഇപ്പോഴും പ്രസക്തമായ വിഷയമായതിനാൽ അങ്ങയുടെ ശ്രദ്ധ ക്ഷണിക്കുന്നു.)

**************************

(ചുരുക്കം-കേരള പബ്ളിക് സര്‍വ്വീസ് കമ്മീഷനില്‍ പരിഷ്ക്കരണം കൊണ്ടുവരാന്‍ പിഎസ് സി റിഫോംസ് കമ്മറ്റി രൂപീകരിക്കുകയോ പിഎസ്സിക്കു പുറമെ ഒരു സ്റ്റാഫ് സെലക്ഷന്‍ കമ്മീഷന്‍ ആരംഭിക്കുകയോ ചെയ്യുന്ന കാര്യം പരിഗണിക്കാന്‍ അഭ്യര്‍ത്ഥന)

***********************

കേരള പബ്ളിക് സര്‍വ്വീസ് കമ്മീഷനും ഉദ്യോഗാര്‍ത്ഥികളുടെ നിയമനവും സംബ്ബന്ധിച്ച വലിയ വിവാദം നടക്കുന്ന കാലമാണല്ലൊ ഇത്. കേരളം പോലെ വ്യവസായികമായി വികസിക്കാന്‍ കഴിയാത്ത സംസ്ഥാനത്ത് ജീവിതത്തിലെ ഏറ്റവും മികച്ച നേട്ടമായി ചെറുപ്പക്കാര്‍ സര്‍ക്കാര്‍ ജോലിയെ കാണുന്നതില്‍ അവരെ കുറ്റപ്പെടുത്താന്‍ കഴിയില്ല. ലാസ്റ്റ്‌ഗ്രേഡിന് മാക്‌സിമം യോഗ്യത നിശ്ചയിക്കും വരെ ലാസ്റ്റ്‌ഗ്രേഡ് തസ്തികയിലേക്ക് ബിരുദാനന്തര ബിരുദം നേടിയവര്‍ പോലും അപേക്ഷിക്കുന്ന സ്ഥിതിയുണ്ടായിരുന്നു. നിലവിലുള്ള പിഎസ് സി സംവിധാനത്തില്‍ നിന്നും ഇപ്പോള്‍ കാണുന്നതിലും മികച്ച ഒരു നിയമന രീതി പ്രതീക്ഷിക്കാന്‍ ഇപ്പോഴത്തെ സാഹചര്യത്തില്‍ കഴിയില്ല. ചെറുതും വലുതുമായ അനേകം തസ്തികകളിലേക്ക് അപേക്ഷ ക്ഷണിച്ചാല്‍ വര്‍ഷങ്ങളോളം കാത്തിരുന്നാല്‍ മാത്രമെ പരീക്ഷ നടക്കുകയുള്ളു. അതിന്റെ ഫലം അറിയാനും നിയമനം ലഭിക്കാനും വീണ്ടും വര്‍ഷങ്ങള്‍ കാത്തിരിക്കണം. ചുരുക്കത്തില്‍ ഒരാള്‍ അപേക്ഷ സമര്‍പ്പിച്ച ശേഷം ജോലിയില്‍ പ്രവേശിക്കാന്‍ കുറഞ്ഞത് അഞ്ചുവര്‍ഷമെങ്കിലും എടുക്കും. ഈ സമയത്തിനിടയില്‍ പലവട്ടം പുതിയ ഉദ്യോഗാര്‍ത്ഥികള്‍ സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുകയാണ്. അവരുടെ കാത്തിരിപ്പും ഇത്തരത്തില്‍ നീളുകയാണ്. അതിനിടയിലാണ് ഒഴിവുകള്‍ കൃത്യമായി റിപ്പോര്‍ട്ടു ചെയ്യാതിരിക്കലും നിയമനത്തിലെ മെല്ലെപ്പോക്കുമൊക്കെ വരുന്നത്. ലിസ്റ്റിന്റെ കാലാവധി നീട്ടുന്നത് പുതിയ ഉദ്യോഗാര്‍ത്ഥികളോട് കാട്ടുന്ന അനീതിയാണ് താനും.

#############

നിലവിലെ പിഎസ് സി സംവിധാനം

*************

നിലവില്‍ പിഎസ് സിക്ക് ഒരു കേന്ദ്ര ഓഫീസും റീജിയണല്‍-ജില്ലാതല ഓഫീസുകളും ആണുള്ളത്. നേരത്തെ എല്ലാറ്റിനും ഫിസിക്കലായി ഉദ്യോഗാര്‍ത്ഥികള്‍ ഓഫീസുകളില്‍ ബന്ധപ്പെടേണ്ട അവസ്ഥയുണ്ടായിരുന്നു.പിഎസ് സി ബുള്ളറ്റിന്‍, മികച്ച രീതിയില്‍ പ്രവര്‍ത്തിക്കുന്ന റിസപ്ക്ഷന്‍ എന്നിവ ഉദ്യോഗാര്‍ത്ഥികള്‍ക്ക് ഗുണകരവുമായിരുന്നു. പിന്നീട് വെബ്‌സൈറ്റും വണ്‍ടൈം രജിസ്‌ട്രേഷനും വന്നത് വലിയ ആശ്വാസമായി. ഒരേ യോഗ്യതയുളള ജോലികള്‍ക്ക് ഒറ്റ പ്രാഥമിക പരീക്ഷ എന്ന സമ്പ്രദായമൊക്കെ നിലവില്‍ വന്നു.എങ്കിലും പിഎസ് സിയില്‍ കാര്യങ്ങള്‍ ഉദ്ദേശിച്ച വേഗതയിലല്ല നീങ്ങുന്നത്. സ്റ്റാഫ് ഷോര്‍ട്ടേജാണ് എപ്പോഴും പറയുന്ന പരാതി. അത് വലിയ തോതില്‍ കൂട്ടാനും കഴിയില്ല. വളരെ വര്‍ഷങ്ങളായി തുടര്‍ന്നുവരുന്ന ഒരു റിജിഡ് പാറ്റേണുണ്ട്, സെക്രട്ടേറിയറ്റിലായാലും പിഎസ് സിയിലായാലും.സെക്കന്റ് ഗ്രേഡ് അസിസ്റ്റന്റ്,ഫസ്റ്റ് ഗ്രേഡ് അസിസ്റ്റന്റ്,സെലക്ഷന്‍ ഗ്രേഡ്, സെക്ഷന്‍ ഓഫീസര്‍,അണ്ടര്‍ സെക്രട്ടറി,ഡപ്യൂട്ടി സെക്രട്ടറി, ജോയിന്റ് സെക്രട്ടറി,അഡീഷണല്‍ സെക്രട്ടറി എന്ന പാറ്റേണില്‍ ഫയലുകളുടെ നീക്കം വൈകുക സ്വാഭാവികം. സെക്രട്ടേറിയറ്റുപോലെ തന്നെ ഓവര്‍പൊളിറ്റിസൈസ്ഡ് ആണ് ജീവനക്കാരും. എത്രതന്നെ ഇ-ഗവര്‍ണ്ണന്‍സ് കൊണ്ടുവന്നാലും നിലവിലെ രീതിയില്‍ നിന്നും വലിയ മാറ്റം പ്രതീക്ഷിക്കാന്‍ കഴിയില്ല. സത്യത്തില്‍ ഇ-ഗവര്‍ണ്ണന്‍സ് മെച്ചപ്പെട്ട സാഹചര്യത്തില്‍ ജില്ലാ ഓഫീസുകള്‍ക്കും റീജിയണല്‍ ഓഫീസുകള്‍ക്കും തീരെ പ്രസക്തിയില്ല എന്നത് സത്യമാണെങ്കിലും വലിയ മാറ്റങ്ങള്‍ കൊണ്ടുവരാന്‍ കഴിയില്ല.

#############

പിഎസ് സി പരീക്ഷകള്‍ നിജപ്പെടുത്തണം

***************

എല്ലാ പരീക്ഷകളും പിഎസ് സി നടത്തുക എന്നത് ഒന്നിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാന്‍ കഴിയാത്ത അവസ്ഥയില്‍ എത്തിച്ചിരിക്കയാണ് പിഎസ് സിയെ. നടന്ന പരീക്ഷകളുടെ തുടര്‍ച്ചയായി വേണ്ടി വരുന്ന ഇന്റര്‍വ്യൂ, പ്രായോഗിക പരീക്ഷ തുടങ്ങിയവ ഒരു വശത്ത്. പുതിയ എഴുത്തു പരീക്ഷകള്‍ക്കുള്ള തയ്യാറെടുപ്പ് മറുവശത്ത്. ഇതിനിടെ അഡ്മിനിസ്‌ട്രേറ്റീവ് ട്രിബ്യൂണലില്‍ ഉള്‍പ്പെടെ കേസുകള്‍, വിവരാവകാശം, സര്‍ക്കാര്‍ ജീവനക്കാര്‍ക്കുള്ള ഡിപ്പാര്‍ട്ട്‌മെന്റല്‍ പരീക്ഷ തുടങ്ങി 24 മണിക്കൂറും പ്രവര്‍ത്തിച്ചാല്‍ തീരാത്ത ബാധ്യതകള്‍. അപ്പോള്‍ ആവുന്നതൊക്കെ ചെയ്യാം,ബാക്കി അവിടെ കിടക്കട്ടെ എന്നേ ആരും ചിന്തിക്കൂ.പക്ഷെ തൊഴിലന്വേഷകരുടെ ആകാംഷ ചെറുതല്ലല്ലോ?

##########

എന്താണ് ഒരു പ്രായോഗിക സമീപനം

***************

ഇന്റര്‍വ്യൂവും പ്രാക്ടിക്കല്‍ പരീക്ഷയും ആവശ്യമായ നിയമനങ്ങള്‍ മാത്രം പിഎസ് സിയില്‍ നിലനിര്‍ത്തി ബാക്കി നിയമനങ്ങള്‍ക്കായി സംസ്ഥാന സ്റ്റാഫ് സെലക്ഷന്‍ കമ്മീഷന്‍ രൂപീകരിക്കുക എന്നതാണ് കരണീയം.

സമാന യോഗ്യതയുള്ള പരീക്ഷകള്‍ ഒന്നിച്ച് നടത്തുക.

ഇപ്പോള്‍ സെക്രട്ടേറിയറ്റ് അസിസ്റ്റന്റ്,പിഎസ് സി അസിസ്റ്റന്റ്, അഡ്വക്കേറ്റ് ജനറല്‍ ഓഫീസ് ,ലോക്കല്‍ ഫണ്ട് ഓഡിറ്റ് എന്നിവയ്ക്ക് പൊതു പരീക്ഷ നടത്തുന്ന രീതി മറ്റു നിയമനങ്ങള്‍ക്കും അവലംബിക്കാവുന്നതാണ്.

യുപിഎസ് സി സിവില്‍ സര്‍വ്വീസ് പരീക്ഷയ്ക്ക് ചെയ്യുന്ന പോലെ ഉദ്യോഗാര്‍ത്ഥിക്ക് ഓപ്ഷന്‍ നല്‍കാന്‍ സംവിധാനം കൊണ്ടുവരാവുന്നതാണ്. ഉയര്‍ന്ന റാങ്കുകാര്‍ക്ക് അവരുടെ താത്പ്പര്യത്തിനനുസരിച്ച ജോലിയും മറ്റുള്ളവര്‍ക്ക് റാങ്കിനെ ബേസ് ചെയ്ത് മറ്റു ജോലികളും ലഭിക്കും.

ലിസ്റ്റിന്റെ കാലാവധി രണ്ടുവര്‍ഷം എന്നു നിജപ്പെടുത്താവുന്നതാണ്.

ജാനുവരിയില്‍ ആരംഭിച്ച് ഡിസംബറോടെ മുഴുവന്‍ പ്രോസസും പൂര്‍ത്തിയാക്കി ലിസ്റ്റ് പ്രസിദ്ധീകരിച്ചു കഴിഞ്ഞാല്‍ ഒരു വര്‍ഷം കഴിയുമ്പോള്‍ അടുത്ത പരീക്ഷയ്ക്കുള്ള പ്രവര്‍ത്തനങ്ങള്‍ ആരംഭിക്കുന്നത് ഉചിതമാകും

ഓരോ വര്‍ഷവും ഉണ്ടാകുന്ന വേക്കന്‍സിക്കു വേണ്ടിയാകണം പരീക്ഷ. അപ്പോള്‍ പുതുതായി പാസാകുന്നവര്‍ക്കും അവസരം ലഭിക്കും.

വേക്കന്‍സി കൃത്യമായി റിപ്പോര്‍ട്ടു ചെയ്യാത്ത വകുപ്പു മേധാവികള്‍ക്ക് മേല്‍ നടപടിയുണ്ടാകണം.

##########

സ്റ്റാഫ് സെലക്ഷന്‍ കമ്മീഷന്‍

*************

ലാസ്റ്റ് ഗ്രേഡ് സര്‍വ്വീസ്, പത്ത് പാസ് അടിസ്ഥാന യോഗ്യതയുള്ള പരീക്ഷ, പ്ലസ് 2 അടിസ്ഥാന യോഗ്യതയുള്ള പരീക്ഷ, ഡിഗ്രി അടിസ്ഥാന യോഗ്യതയുള്ള പരീക്ഷ എന്നിവ സ്റ്റാഫ് സെലക്ഷന്‍ കമ്മീഷന്‍ രൂപീകരിച്ച് ആ സ്ഥാപനത്തെ ഏല്‍പ്പിക്കുകയോ പിഎസ്സിയുടെ ഒരു സബ്സിഡിയറി സ്ഥാപനം രൂപപ്പെടുകയോ ചെയ്യുന്നത് ഉചിതമാകും.ജില്ലാതല നിയമനം ഉള്‍പ്പെടെ ഇതോടെ ഒറ്റ പരീക്ഷയില്‍ തീര്‍ക്കാവുന്നതാണ്.ജില്ല പ്രിഫറന്‍സ് വയ്ക്കാന്‍ അനുമതി നല്‍കുക വഴി ഉയര്‍ന്ന റാങ്കുള്ളവര്‍ക്ക് ആവര്‍ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ജില്ല കിട്ടും എന്നുറപ്പാക്കാം.മറ്റുള്ളവര്‍ക്ക് റാങ്കിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിലാവും ജില്ല ലഭിക്കുക. ലിസ്റ്റിന്റെ കാലാവധി 2 വര്‍ഷം എന്നു നിജപ്പെടുത്തി,ഓരോ വര്‍ഷവും പരീക്ഷയ്ക്കായുളള പ്രോസസ് ആരംഭിക്കാവുന്നതാണ്. നിലവിലുള്ള വേക്കന്‍സിക്കു വേണ്ടി മാത്രമാവണം പരീക്ഷ. കുറഞ്ഞ അളവില്‍ ജീവനക്കാരെ വച്ച് മികച്ച സാങ്കേതിക വിദ്യ ഉപയോഗിച്ച് സ്റ്റാഫ് സെലക്ഷന്‍ കമ്മീഷനെ/സബ്സിഡിയറി സ്ഥാപനത്തെ പ്രവര്‍ത്തിപ്പിക്കാവുന്നതാണ്. ഇന്റര്‍വ്യൂ ഇല്ല എന്നതിനാല്‍ അധികമായി കമ്മീഷനില്‍ മെമ്പറന്മാരെ നിയമിക്കുന്നതും ഒഴിവാക്കാം.

########

പിഎസ് സിയെ മെച്ചപ്പെടുത്താന്‍

**************

ന്യായമായി ഒരുദ്യോഗാര്‍ത്ഥിക്കോ പൊതുസമൂഹത്തിനോ സമ്മതമായ ഒരു യോഗ്യതയും പൊസിഷനുമുള്ളവരെ പിഎസ്സി അംഗങ്ങളായി നിയമിക്കുന്നത് നന്നാവും.സിവില്‍ സര്‍വ്വീസില്‍ നിന്നും ജൂഡീഷ്യറിയില്‍ നിന്നും സര്‍ക്കാര്‍ കോളേജുകളില്‍ നിന്നും വിരമിച്ചവരെ മാത്രം അംഗങ്ങളാക്കുന്നത് അഭികാമ്യമാകും. കമ്മീഷന്റെ വിശ്വാസ്യത വര്‍ദ്ധിപ്പിക്കാന്‍ ഇത് സഹായിക്കും. കമ്മീഷനുകളുടെ സെക്രട്ടറിയായി ഒരു ഐഎഎസ് ഉദ്യോഗസ്ഥനെ നിയമിക്കുന്നത് ഇപ്പോഴുള്ളതിനേക്കാള്‍ മികച്ച അഡ്മിനിസ്‌ട്രേഷനും സഹായിക്കും.

############

മറ്റു സംസ്ഥാനങ്ങളിലെ സ്ഥിതി

*************

തമിഴ്‌നാട്ടില്‍ തമിഴ്‌നാട് പിഎസ്സിക്കു പുറമെ അധ്യാപരെ നിയമിക്കാന്‍ ടീച്ചേഴ്‌സ് റിക്രൂട്ട്‌മെന്റ് ബോര്‍ഡ്,മെഡിക്കല്‍ സര്‍വ്വീസസിന് മെഡിക്കല്‍ സര്‍വ്വീസസ് റിക്രൂട്ടമെന്റ് ബോര്‍ഡ്, പോലീസ് കോണ്‍സ്റ്റബിള്‍സ്,ജയില്‍ വാര്‍ഡന്‍,ഫയര്‍മെന്‍ തുടങ്ങിയ യൂണിഫോം സര്‍വ്വീസിലെ നിയമനത്തിന് തമിഴ്‌നാട് യൂണിഫോംമ്ഡ് സര്‍വ്വീസസ് റിക്രൂട്ടമെന്റ് ബോര്‍ഡ് എന്നിവ അധികമായുണ്ട്. കര്‍ണ്ണാടകത്തിലും ആന്ധ്രയിലും തെലങ്കാനയിലും മിക്ക സംസ്ഥാനങ്ങളിലും പ്രത്യേകമായി സ്റ്റേറ്റ് പോലീസ് റിക്രൂട്ടമെന്റ് ബോര്‍ഡുണ്ട്. തെലങ്കാനയില്‍ തെലുങ്കാന റസിഡന്‍ഷ്യല്‍ എഡ്യൂക്കേഷന്‍ ഇന്‍സ്റ്റിട്യൂഷന്‍സ് റിക്രൂട്ടമെന്റ് ബോര്‍ഡുണ്ട്. ഇത്തരത്തില്‍ നോക്കുമ്പോള്‍ ഏറ്റവുമധികം ജോലിഭാരം സഹിക്കുന്ന ഏക പിഎസ് സി കേരളത്തിലേതാണ് എന്നു കാണാന്‍ കഴിയും. സ്റ്റാഫ് സെലക്ഷന്‍ കമ്മീഷന്‍/സബ്സിഡിയറി സ്ഥാപനം എന്നത് ഈ സാഹചര്യത്തില്‍ വലിയ ആശ്വാസമാകും. സമയക്രമവും പരീക്ഷയുമെല്ലാം നിയമം മൂലം ചിട്ടപ്പെടുത്തുക എന്നതാണ് പ്രധാനം.അതല്ലെങ്കില്‍ ഫലപ്രദമല്ലാത്ത മറ്റൊരു എന്റിറ്റി കൂടിയായി എന്നേ ഉണ്ടാവുകയുള്ളു.

ആയതിനാല്‍,കേരള പബ്ളിക് സര്‍വ്വീസ് കമ്മീഷനില്‍ പരിഷ്ക്കരണം കൊണ്ടുവരാന്‍ പിഎസ് സി റിഫോംസ് കമ്മറ്റി രൂപീകരിക്കുകയോ പിഎസ്സിക്കു പുറമെ ഒരു സ്റ്റാഫ് സെലക്ഷന്‍ കമ്മീഷന്‍ ആരംഭിക്കുകയോ ചെയ്യുന്ന കാര്യം പരിഗണിക്കണമെന്ന് അഭ്യര്‍ത്ഥിക്കുന്നു.

വിശ്വസ്തതയോടെ,

Sd/-

വി.ആര്‍.അജിത് കുമാര്‍

പ്രസിഡന്‍റ്,പെബ്സ്